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2025-02-18
2月5日集团隆重召开单兵“毛利为王、、、贡献论英雄”提升毛利带头大会。主张就是要明确2025年单兵的工作导向，凝聚力量，鼓励士气，确保在艰巨的市场环境下可能得以生计和可持续发展。集团高管及各子公司总经理、、、销售总监、、、财政总监（经理）、、、整个销售精英及有关人员通过视频参会。
董事长做单兵毛利提升带头汇报（提要）
带头极悦娱乐官网各销售部整个员工发展整年提升毛利较量活动，号召每一位单兵不影响销量的前提下全力以赴提升每一台车的毛利，但愿每一位单兵都能达成月度毛利指标，年度毛利指标，绝不允许单兵毛利月度查核吃亏存在，这是本次会议主张。
今天的“毛利为王、、、贡献论英雄”提升毛利较量活动，以绩效为导向，以盈利为荣、、、吃亏为耻为准则，全员发展各项较量活动，所有都是为实现每位单兵毛利指标达成而致力拼搏。董事长语重心长地讲述了毛利提升的措施以及服膺毛利达标查核是影响单兵收入关键的关键，小我绩效毛利查核权重占比要达到50%以上。他讲到毛利提升得措施时说：：： 1.客源是决定胜败的关键—聚焦线上多渠道集客，自媒体、、、转介绍。2.聚焦“盈利大车增量”，也就是说要想盈利，必须多卖盈利大车能力实现你们每小我的毛利指标。3.保障多轮议价，也就是我们用功夫换取客户争取最大的效益，没有功夫的话很难做到，在这里也是强调的一点，确保全款、、、分期毛利达标。4.单项营销最大化，就是每一个单项都要实现最大化，重抓分期渗入率、、、用品升级率、、、二手车置换率。
董事长最后但愿极悦娱乐官网的将士们，重任在肩，时不我待！！带头极悦娱乐官网各级高管、、、整个员工坚定信心、、、致力拼搏、、、弘扬逢山开路、、、遇水搭桥的极悦娱乐官网心灵，坚定必胜信念和刻意，携带团队凭借狭路邂逅勇者胜的斗志，确保不迷失一台销量的前提下，全力以赴达成毛利和销量的指标，盈利为荣、、、吃亏为耻，每一份致力都关乎着将来，每一台车的盈利都承载着但愿。让我们以百折不挠的意志，打赢提升毛利这场战争，为公司生计做出最大的贡献。
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